广东会vip贵宾厅

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2026-09

赵红旗到基层企业调研出产经营和安全工作

  9月11日 ,集团公司党委副书记、总经理赵红旗以“四不两直”方式 ,先后到榆镁集团、杨伙盘煤矿和杨伙盘煤电公司 ,督导查抄企业经营和安全出产工作。他强调 ,各企业要两全发展和安全 ,压实安全责任 ,守住安全出产红线底线 ,深挖内潜 ,全力实现年度指标工作;要两全做好中秋、国庆“双节”期间安全出产工作 ,严格落实各项安全措施 ,确保安全出产局势持续不变。集团公司有关部门掌管人伴同查抄。   在煤炭进出口公司 ,赵红旗到镁基新资料项目建设用地现场 ,相识项目推动情况 ,要求压实责任 ,加大协调力度 ,紧盯节点、买通堵点 ,加快推动项目审批 ,推进镁产业高质量发展。   在杨伙盘煤矿 ,赵红旗实地查抄数智中心项目建设进度和矿井出产调度运行情况。他要求 ,压紧压实各级安全出产责任 ,详细发展检建守护 ,彻底排查整治隐患 ,坚定杜绝设备带病作业 ,精准把握从业人员健全情况 ,守住安全出产底线;要抢抓施工出产窗口期 ,加快推动智能化矿井和数智中心项目建设 ,深入矿山智能化升级 ,以科技赋能提质增效;要科学两全出产经营 ,优化出产组织、细化现场治理 ,落实隐患关环整改 ,在确保安全前提下追赶进度 ,确保年度指标工作落地。   在杨伙盘煤电公司 ,赵红旗具体相识安全出产、煤源保险、电量营销、科技创新等工作 ,现场钻研解决难题和问题。他强调 ,要压紧压实各级安全责任 ,强化全流程管控 ,严把高风险作业关口;扎实推动表委治理试点 ,索求尺度化治理模式 ,力争年内形成可推广经验;全面奉行精密化治理 ,严控燃煤采购、出产运维、检建技改、财政融资等全链条成本 ,深挖内潜 ,对冲市场下行压力;强化营销与出产协同 ,对接能源主管部

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2026-09

赵红旗在查抄今冬供热筹备工作时强调:把“暖”字写在降温前

  随着采暖季邻近 ,今冬供热进入倒计时。9月10日 ,集团公司党委副书记、总经理赵红旗带队 ,赴银河电厂及榆林市供热公司5号中继能源站 ,就今冬供热筹备和安全出产工作进行专项查抄。榆神煤电公司党委副书记、总经理刘宁平 ,集团出产运营部有关人员伴同查抄。   在银河电厂和工程建设现场 ,查抄组一路走、一路看、一路问 ,实地核查供热筹备工作进展 ,具体相识热源机组检建技改、“冬病夏治”隐患治理、人员岗前培训、应急物资储蓄、供扰爪急措置预案假造 ,以及5号中继能源站工程施工进度、节点铺排等情况 ,并听取供热企业掌管同道工作汇报。   赵红旗在查抄中强调 ,供热是事关人民亲身利益的沉要民生工程 ,也是国有企业必须扛牢的政治责任。各有关企业要严格落实安全出产主体责任 ,抓实隐患排查和设备治理 ,加快推动5号中继能源站等沉点工程建设 ,优化多热源联网运行规划 ,两全做好热源调度、燃煤储蓄和应急值守 ,亲昵关注气象变动 ,做到看天供热、按需供热 ,确保达标供热、不变供热、安全供热 ,让人民暖身更暖心。

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2026-09

郭家滩煤矿副斜井贯通 矿建一期主体工程落成 高志钧出席典礼致辞

  继主斜井、进风立井、回风立井相继贯通后 ,9月9日 ,郭家滩煤矿项目副斜井安全贯通 ,矿建一期主体工程落成 ,项目建设进入新阶段。   9月10日上午 ,副斜井贯通典礼在矿区进行。集团公司党委书记、董事长高志钧出席并致辞 ,集团公司总工程师刘晋波 ,郭家滩矿业公司及总承包、施工、监理等参建单元有关掌管人参与典礼。   高志钧代表集团 ,向持久奋战在项目一线的干部职工和总承包、施工、监理等参建单元致以慰问 ,向关切支持项目建设的各级当局和主管部门暗示感激。他暗示 ,郭家滩煤矿是广东会vip贵宾厅集团“十五五”期间沉点建设的骨干矿井 ,也是集团发展保水采煤试验示范、推动智能化矿山建设的沉要载体。副斜井安全贯通 ,为后续工程全面发展创造了前提。他强调 ,当前 ,矿建、土建、装置等多专业交叉作业工作依然繁沉 ,要锚定2027年建成投运指标 ,两全安全、质量与进度 ,确保项目建设按打算推动。   郭家滩矿业公司党支部书记、董事长刘志军暗示 ,将紧盯安全和工期指标 ,落实安全出产责任 ,严格工程质量管控 ,优化施工组织 ,推动项目建设提速增效 ,保险矿井定期竣工投产 ,为集团“十五五”新型能源系统构建和区域能源安全保供提供支持。   中煤西安设计工程有限责任公司党委书记、董事长晏学功 ,陕西煤业化工建设(集团)有限公司党委书记、董事长王明智 ,西安煤炭建设监理公司陕北指挥部掌管人尹利海别离致辞。   郭家滩煤矿项目自全面开工以来 ,建设人怨仉对地表沙层不不变、井下地质前提复杂、施工工序繁芜、交叉作业密集等问题 ,严格执行安全施工规范 ,优化施工规划 ,合理调配资源 ,常态化发展安全隐患排查和工程质量管控 ,推动

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2026-09

广东会vip贵宾厅新材环氧树脂一体化项目公用与辅助工程总承包签约 高志钧出席并讲话

  8月28日 ,广东会vip贵宾厅新材环氧树脂一体化项目(一期)公用与辅助工程总承包签约典礼在西安进行。集团公司党委书记、董事长高志钧出席。   华陆工程科技有限责任公司党委书记、董事长王海 ,中集安瑞科工程科技有限公司副总经理汪结宏 ,中国构筑第八工程局有限公司副总经理、华西分局党委书记、局长王文元 ,广东会vip贵宾厅新材执行董事、总经理常懿等共同见证签约。   公用与辅助工程是环氧树脂一体化项主张“性命线” ,其设计质量与建设水平直接关系主装置能否实现安稳长满优运行。典礼上 ,各参建合作单元顺次表态 ,将充分阐扬技术、施工、治理综合优势 ,严守安全质量底线 ,执行全过程精密化管控 ,全力保险项目高质量落地、定期投用。   高志钧暗示 ,这次携手多家行业标杆企业强强结合 ,为项目高尺度建设夯实了坚实保险。但愿各方以签约为新起点 ,紧扣“高尺度建设、高效能推动、高水平管控”工作准则 ,筑牢安全防线、遵守质量红线、紧盯建设工期 ,凝心聚力打造绿色低碳、优质高效的示范样板工程 ,推动项目早竣工、早投产、早达效 ,合力书写互利共赢新篇章。

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2026-09

赵红旗查抄供热筹备工作 强调守牢民生保暖底线

  8月28日 ,集团公司党委副书记、总经理赵红旗赴市供热公司查抄今冬供热筹备及“冬病夏治”等工作。榆神煤电公司党委副书记、总经理刘宁平 ,纪委书记惠亚洲及集团有关部门人员比及场。   赵红旗一行深刻5#、6#、7#中继能源站续建项目现场与供热集控中心 ,实地查看作业面、设备装置及安全防护 ,听取项目建设进度、工期节点、难题问题及后续打算汇报。针对当前项目建设与供暖筹备 ,赵红旗要求:要压紧各方主体责任 ,梳理进度、倒排工期、挂图作战 ,健全赏罚查核 ,纪检部门对照清单强化督办;要对具备前提的站点有序提前注水调试 ,确难定期落成的稳妥放缓、严禁盲目赶工;要备足备品备件 ,美满应急预案 ,建强抢建行列 ,配齐物资并发展实战演练;要细化包抓分工 ,落实气源、供电等前置保险 ,强化内部协同。对可能影响整体注水调试的表部配套工程 ,要安身系统安全 ,提前造订应急预案并强化沟通协调;要着眼长远发展 ,自动争取有关身分保险支持 ,为项目顺利推动创造优良前提。要深入“冬病夏治” ,加快检建扫尾 ,排查整治隐患 ,守牢安全底线。   赵红旗强调 ,冬季供暖是沉大民生实事 ,各单元要提高政治站位 ,两全抓好工程建设、安全出产与供暖筹备各项工作 ,关环化解堵点难点 ,确保项目建设和今冬供热保险“双落实” ,切实保险人民温暖过冬。

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2026-08

赵红旗到各热电企业查抄供热筹备工作

  8月21日 ,集团公司党委副书记、总经理赵红旗以“四不两直”方式 ,深刻榆神热电、银河电厂、西南热电出产现场 ,突击查抄今冬明春供热筹备、机组运杏注防汛等工作。榆神煤电公司党委副书记、总经理刘宁平 ,集团公司出产运营部掌管人比及场。   查抄组径直走进出产车间和集控室 ,实地观察机组运行工况 ,具体相识运行参数、负荷调节及隐患排查情况 ,沉点询问供热系统检建、调试及应急预案落实进度。   赵红旗强调 ,冬季供热事关人民冷暖 ,是沉大民生工程 ,更是国有企业必须扛牢的政治责任和社会责任。三家热电厂要紧盯功夫节点 ,高效推动供热设备维建保养和隐患整改 ,确保按时全面具备随时启机供热和应急响应能力 ,做到热源充足、设备不变、响应实时。同时 ,要持续优化机组运行方式 ,严格管控厂用电率、煤耗、水耗等关键指标 ,深挖节能降耗空间 ,以精密化治理提升保供质效 ,高尺度实现今冬供暖工作。   期间 ,赵红旗还具体相识了各厂沉点项目建设进展 ,要求两全抓好项目建设与供热保供 ,为集团高质量发展夯实基础。

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2026-08

高志钧带队专题调研金属镁产业

  为深度融入国度新资料产业发展大局 ,落实集团转型升级部署 ,聚焦金属镁产业延链、补链、强链 ,8月17日至20日 ,集团公司党委书记、董事长高志钧带队赴成都、沉庆、北京、安徽等地发展专题调研。煤炭进出口公司党委书记、董事长 ,榆林镁业集团党支部书记、董事长王飞 ,集团公司办公室、战术规划部有关掌管人等随行。   调研期间 ,高志钧一行紧扣金属镁“资源开发—冶炼出产—精湛加工—终端利用”全链条 ,密集走访科研院所、行业协会、设备造作企业及产业链高低游标杆企业 ,系统对标行业先进理想与运营模式 ,深刻进建前沿技术、市场趋向及零碳园区建设经验 ,为集团科学布局镁基新资料产衣峰清思路、凝聚共识。   依照打算 ,集团将充分转化这次调研成就 ,安身榆林“煤—兰炭—硅铁—金属镁”特色资源天赋 ,加快补齐冶炼工艺与精湛加工短板 ,深入与科研院所的产学研协同 ,将绿色低碳及零碳园区建设理想全面融入新项目规划 ,科学构建矿山、冶炼、深加工一体化发展格局 ,推动区域金属镁产业向高端化、绿色化、规 ;踅。

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2026-08

赵红旗到基层企业督导查抄安全出产及沉点项目建设

  8月18日 ,集团公司党委副书记、总经理赵红旗以“四不两直”方式 ,深刻郭家滩煤矿、榆树湾煤矿、精密化工公司及化学资料公司 ,突击查抄值班值守情况 ,并督导安全出产及沉点项目建设。   在郭家滩煤矿 ,赵红旗一行直奔调度室 ,突击查抄值班值守及应急筹备情况 ,随后深刻井下作业面 ,实地查看现场安全管控措施落实情况。在座谈会上 ,赵红旗指出 ,要深刻罗致近期安全出产变乱教训 ,刚性执行各项管控措施。他强调 ,要加大反“三违”力度 ,严格执行隐患销号关环治理;要扎实推动矿井智能化建设 ,对峙“实用、管用、好用” ,杜绝脱离出产现实的“花架子” ,全力推动矿井定期投产、早日达效。   在榆树湾煤矿 ,赵红旗径直来到调度指挥中心 ,突击查抄人员到岗履职情况。他具体询问早班检建、综采工作面开机及产量情况 ,沉点相识20120备采工作面液压支架入井及溜槽装置进展 ,并随机调取监控视频 ,抽查现场作业及调度值班纪录。他要求调度人员时刻维持高度警惕 ,精准把握井下动态 ,确保指令下达与信息报送通顺无阻。   在精密化工公司 ,赵红旗实地观察100万吨/年高端化学品新资料项目建设现场 ,具体相识设备装置、工程扫尾及出产筹备进展 ,对项目按既定节点有序推动予以注定。座谈中 ,他具体询问产品指标市场、下游利用及竞争优势 ,要求现场治理人员两全抓好工程扫尾与安全管控 ,坚定信念、抢抓机缘 ,全力推动项目定期投产、产品顺利入市 ,为集团高质量发展赋能增效。   在化学资料公司 ,赵红旗一行直奔中央节造室 ,突击查抄岗位人员值守状态及值班造度落实情况。针对装置检建、出产运营及多方交叉施工作业叠加带来的多沉安全风险 ,赵

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2026-08

广东会vip贵宾厅集团与东方电气集团进行座谈

  8月17日 ,集团公司党委书记、董事长高志钧率队造访中国东方电气集团 ,与东方电气集团总经理、党组副书记张彦军就深入战术合作、共筑新型能源系统进行座谈。煤炭进出口公司党委书记、董事长王飞参与座谈。   座谈中 ,高志钧具体介绍了广东会vip贵宾厅集团当前的产业布局、转型升级功效及将来发展规划。他指出 ,广东会vip贵宾厅集团安身榆林得天独厚的能源资源天赋 ,正坚韧不拔地索求煤电、煤化工、新资料、新能源多元支持的高质量发展蹊径。东方电气集团作为能源设备造作的“国度队”和行业领军企业 ,其“一核两翼”产业布局与广东会vip贵宾厅集团的转型发展需要高度符合。但愿双方进一步成立常态化沟通联动机造 ,在设备配套供给、主题技术结合攻关、示范项目落地等方面深入求实合作 ,共同赋能区域能源产业绿色低碳高质量发展。   张彦军对高志钧一行暗示迎接 ,对广东会vip贵宾厅集团持久以来的信赖与支持暗示感激。他暗示 ,东方电气将精准对接广东会vip贵宾厅集团的发展需要 ,充分阐扬在高端设备造作、数智化转型及新能源领域的全产业链优势 ,切实将技术、设备优势转化为双方的发展实效 ,携手打造合作新标杆。   座谈前 ,高志钧一行还参观了东方电气科技展示厅 ,具体相识了该企业发展过程及前沿技术创新成就。   集团有关部门掌管人比及场上述活动。

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2026-08

高志钧在煤炭运销公司股东会上强调要加快构建现代煤炭运销系统

  8月6日 ,煤炭运销公司2026年股东会暨第六届董事会第二次会议在榆林财富中心召开。集团公司党委书记、董事长高志钧出席会议并讲话。各股东单元代表、董事参会 ,集团有关部门掌管人 ,煤炭运销公司经营班子成员、有关部门掌管人及司法照拂列席会议。   会议审议通过了董事会、总经理工作汇报 ,核准了2025年度财政决算、利润分配规划及2026年度财政预算、转增本钱、对表投资打算等议案。   高志钧结合煤炭行业发展趋向与集团整体战术部署 ,深刻分解了运销板块当前面对的发展靖】潆短板弱项 ,萦绕推动运销产业高质量发展提出四点要求:一是认清行业局势 ,凝聚板块整合共识。面对疆煤东运、蒙煤南下的行业大势和本地“坐地卖煤”的流通短板 ,广东会vip贵宾厅集团必须扛起主体责任 ,两全整合区域煤炭资源 ,买通产运销贸全链条 ,构建持久竞争优势 ,为榆林能源产业稳增长提供坚实支持。二是校准发展定位 ,布局现代物流网络。要依附浩吉铁路、华中铁水联运项目拓展自有航运业务 ,深度开发华钟注华东市场 ,并深入与铁路局、港口协同合作 ,争取运力与政策支持。同时以轻资产方式整合社会车船运力 ,搭建自主可控物流网络 ,降低流通成本、提升运营效能。三是深入机造鼎新 ,激活内生发展动力。对标行业标杆成立市场化查核激励机造 ,设置“一线出业绩、一线出干部”导向 ,疏导干部职工自动走向市场、启发客户 ,旋转“沉机关、轻一线”偏差 ,以造度创新引发全员干事创业活力。四是强化数智赋能 ,夯实长远发展根基。高质量假造“十五五”规划 ,两全物流网络、沉点项目、造度系统、人才行列等基础工作;加快数字化管控平台建设 ,实现买卖、调度、结算、物流全

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